FERNANDO SOTO
Decodifico las ideas de fundadores y empresas para que transmitan su valor con claridad y convenzan a la primera. Formación, conferencias y mentoría en comunicación y persuasión.
Me llamo Fernando Soto. Llevo más de veinticinco años escuchando cómo explican su trabajo personas que lo hacen bien y lo cuentan mal. Ese hueco entre lo que alguien vale y lo que consigue transmitir es donde trabajo.
No enseño a hablar bonito. Enseño a montar mensajes que aguanten preguntas: qué va primero, qué se puede demostrar, qué sobra y con qué se cierra. Lo he hecho con fundadores delante de inversores, con directivos delante de sus comités y con equipos que llevaban años repitiendo el mismo argumento sin revisarlo.
He formado a más de mil profesionales en 107 países y he trabajado en entornos donde una mala explicación cuesta dinero de verdad. No por hablar más claro. Por decidir mejor qué decir.
Tener razón no basta. Hay que dejar claro que la tienes, en el tiempo que la otra persona te concede.
Mi experiencia me enseñó una lección brutal: o aprendes de tus mentores, o aprendes de tus errores (y la segunda opción la pagas con algo mas valioso que el dinero, tu tiempo).
Mi metodología no es para cualquiera.
Trabajaremos muy bien juntos si:
Por favor, continúa con tu vida sí:
Si has llegado hasta aquí y sigues leyendo, estamos en la misma sintonía.
Tres formas de trabajar juntos. Todas empiezan por el mismo sitio: qué necesitas que alguien decida.
Tu presentación solo funciona con un tipo de interlocutor.
Desmontamos tu discurso en cuatro piezas: contexto, mecanismo, prueba e invitación, y las montamos en el orden que pide el entorno. Sales con un sistema que se adapta, no con un guion que se memoriza.
Ver más →Explicas bien entre amigos, pero antes de la reunión ya dudan de ti.
Reviso cual es tu forma natural de comunicarte. Abordamos estructura, articulación, pensamiento objetivo y metacognición. La inteligencia interpersonal y la neurociencias de la comunicación a favor de tu mensaje.
Ver más →Tu equipo de trabajo que no se comunica de forma adecuada. Algo falta en la comunicación
Programas para equipos comerciales, directivos y aceleradoras. Trabajo con casos reales de la casa: llamadas, correos y presentaciones propias, no ejercicios de manual.
Ver más →Escribo cada semana sobre lo que pasa cuando alguien intenta explicarse.
Notas cortas sobre pitch, autoridad y conversaciones difíciles.
Ideas sueltas, ejemplos reales y correcciones concretas. Sin newsletters de relleno ni hilos motivacionales.
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